财务共享模式对企业营运资金管理的影响

——以海尔集团为例

摘要

随着经济全球化和现代信息技术的快速发展，企业顺应经济发展形势逐渐产生了跨国业务。随着企业业务规模和范围的不断扩大，隶属于同一个企业的不同地区不同行业的分公司的建立也逐渐增多，从表面上看来企业的发展得到了进一步的提速，但是企业内部也因此产生了资金成本增大、运营成本提高、运行效率变低等问题，这就使得企业内部的营运资金管理效率降低，应对外界变化的风险提高。为了提高企业的管理效率，财务共享模式由此应运而生。我国开始研究财务共享模式的时间较西方晚，企业发展财务共享模式的时间也较晚，发展也比较缓慢，相关经验也较少，因此海尔在前期实行财务共享模式时对企业营运资金管理水平的提高效果较小，但在海尔财务共享实践发展过程中，通过不断调整其业务流程，促进了企业营运资金的管理，进一步提高了企业的资金流动效率和风险处理能力。